年会董事长重要指示

董事长代表公司全体股东向2017年为公司发展做出贡献的所有员工及家人，同时也向一直关心与支持南方建设发展的合作单位及社会各界热心人士表示了感谢。

    董事长畅叙了大会的主题—“凝聚新平台 迎接新发展”。

    一、强强联合，凝聚发展

    经过两年多的深化改革、体系创新的建设，公司按预定目标基本达到集团化运作。

    公司上下需要彼此信任，拥有共同价值观、共同使命感，形成渗入人心的凝聚力，希望全体员工时刻记住我们经营理念——“品质成就未来，服务创造价值”。

    公司要筑好施工经营巢，也要逐步筑好技术巢和资本价值提升巢，夯实新平台，与未来更多合作伙伴共创辉煌。

    二、迎接挑战，奋勇向前

    人力资源管理部门要根据公司战略要求制定人力资源计划，编制准确、定位清晰的培训计划，构建人力资源优胜劣汰双轨制。

    公司要商业嗅觉灵敏，及时筛选、捕捉市场商业机遇；要居安思危，紧靠国家及地方投资政策，随政府投资方向及规模不同而变化。

    生产部门要做好事前规划，制定公开透明的操作流程，使经营生产效率真正有效发挥；职能部门应做到事中、事后服务跟踪，技术指导需到位，监控须及时。

     三、展望未来，并肩作战

     最后，董事长号召公司全体员工坚持“知行合一”的工作作风，在“昂首赶超新领域·资本运营兼工程”的新平台下，理清思路，奋勇直前。